En la construcción del sistema de informe de gestión de mercado completo, 2022 Shandong giant pipe co., LTD.Será una evaluación completa de la gestión del mercado como punto de apoyo, contribución, beneficio, resaltar el valor, pagar y contratar productos y servicios del proceso, abandonar el modo de costo, todas las unidades como gestión del centro de ganancias, productos de fábrica de acuerdo con el precio de mercado, reflejan verdaderamente la contribución a los resultados del negocio, para lograr la producción establecida por la empresa y los objetivos de servicio.
En cuanto a la construcción del sistema operativo del modelo operativo "Aiba", el sistema de índice, el sistema de precios, el sistema contable y el sistema de evaluación correspondientes se establecen dividiendo pequeñas unidades contables. Realice la contabilidad independiente y la operación contable de las unidades Aiba en todos los niveles, mejorar la conciencia de la plena participación en la gestión y cultivar talentos operativos.
Para implementar los requisitos generales de "operación de mercado, gestión de contratos, gestión principal, evaluación dirigida" de Shandong Giant Tube Industry Co., LTD., promover el concepto de gestión de amiba y la profundidad de producción y operación, Shandong Giant Tube Industry Co., LTD.Basado en el desarrollo industrial real, construyó el sistema de gestión de tablas, el sistema operativo del modelo comercial "amiba", el sistema modelo de medición de beneficios económicos de toda la cadena de la industria, el sistema completo del modelo de informe de gestión del mercado. Para fines de 2021, el sistema de gestión y operación económica de acero y la industria del acero se ha completado inicialmente.
“El sistema de gestión estándar y de tablas, el modelo de operación y gestión 'ameba', el modelo de beneficio económico de todo el sistema de cálculo de la cadena de la industria y el sistema completo de evaluación de la declaración de gestión del mercado son independientes y complementarios entre sí, y en conjunto constituyen el operación económica y sistema de gestión de Shandong Jute Management Industry Co., Ltd.” Wang Yuan, gerente de la sala de gestión de costos del Departamento de Finanzas, dijo que en los últimos dos años, Shandong Jute Management Co., Ltd. identificó la brecha y Establezca el objetivo, basado en la filosofía comercial "ameba", juegue con la sabiduría de todos los empleados, realice una operación de participación total, tome el modelo de beneficio económico de toda la cadena industrial como punto de avance, tome decisiones y busque negocios.
De acuerdo con la introducción, para establecer el sistema de gestión de tablas, "el" sistema de operación del modelo de operación de amiba, todo el sistema de modelo de medición de beneficio económico de la cadena de la industria, sistema completo de modelo de informe de gestión de mercado como el enfoque en el sistema de gestión de operación económica, su propósito es para lograr la plena participación en la gestión, cultivar el objetivo de cada unidad de negocio, cultivar la cultura empresarial orientada al mercado.
En la construcción del sistema de gestión de tablas, de acuerdo con el principio de "evaluación cuantificable y comparable", a través del estándar interno y la evaluación comparativa externa, para centrarse en el control del índice de nivel de la empresa y el índice secundario de control de la unidad básica, combinado con la descomposición real del índice básico, estableció el sistema de evaluación comparativa del índice de sociedades anónimas. A través del desarrollo continuo y profundo del derecho, el aprendizaje, la recuperación, el super trabajo, el establecimiento de medidas, la comprensión de la implementación, la atención al estándar para encontrar pobres resultados, para promover los indicadores de la empresa para lograr una mejora integral.
En cuanto a la construcción del modelo de beneficio económico de toda la cadena industrial, de acuerdo con la teoría de análisis de la gestión financiera y los datos operativos de cada proceso de producción y unidad de negocio en producción, suministro y ventas, el modelo de medición de beneficio económico de toda La cadena industrial de productos de acero se establece para predecir las ganancias de las empresas y organizar razonablemente la línea de producción.
Nuestra compañía
Shandong Yute Steel Pipe Company establecida en 2001, ahora, estamos equipados con equipos de producción avanzados, como líneas de producción de laminado en caliente, líneas de punzonado, líneas de producción de laminado fino y líneas de producción de estirado en frío. Nuestra empresa se especializa en la producción de varios tubos de acero sin costura .Nuestros productos incluyen tubos de acero sin costura comunes, tubos de tracción finos, tubos laminados finos, tubos de acero aleado, tubos especiales, chapa de acero, procesamiento profundo de tubos de acero, etc.Nuestra empresa invita a un grupo de excelentes expertos técnicos y personal administrativo en la industria nacional de tubos de acero para mejorar los niveles técnicos de nuestros productos.
Información del contacto
Shandong Yute Steel Pipe Co.,Ltd.
Contactos: Sr. Ji
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Hora de publicación: 08-jun-2022
